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【北大钢结构总裁班】张琦：精细化管理的定义

作者：建筑钢结构网    
时间：2014-09-19 16:40:17 [收藏]
精细化管理的定义：精细化管理是一种系统的管理理念和管理技术，是通过规则的系统化、细化和标准化，为员工的行为提供精确的指导，并通过对
    关键词： 钢结构产业研修 钢结构培训 北大钢结构 张琦
    精细化管理的定义：精细化管理是一种系统的管理理念和管理技术，是通过规则的系统化、细化和标准化，为员工的行为提供精确的指导，并通过对员工的科学训练，最终使组织管理各单元精确、高效和协同运行，并能实现持续改善。
     
     
    精细——体现事务内在联系和客观规律的细小事物和细节。

    精细化——掌握体现事务内在联系和客观规律的细小事物和细节的规律与本质特征。

    精细化管理——对体现事务内在联系和客观规律的细小事物和细节进行有效控制与管理。
     
    精细化管理是一种管理理念。体现管理者对严谨、认真、精益求精思想的认同和追求；
     
    精细化管理是一种管理原则。排斥人治，崇尚符合科学的规则、契约、流程、数据等；
     
    精细化管理是一种管理方法。实现精细化管理，必须确立明晰的工作岗位和流程体系，建立科学量化的考核标准，并建立一套操作性强的管理工具；
     
    精细化管理适用范围是组织的各个单元、各运行环节及全体成员，精细化管理通过系统培训和训练，达到组织成员全员职业化才能实现方式；

    精细化管理不是一场运动，而是永续精进的过程，是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。

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