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北京大学钢结构总裁研修班第三期课程圆满结束

作者：建筑钢结构网    
时间：2015-05-08 14:55:32 [收藏]
2014年11月13-16日，北京大学钢结构总裁研修班第三期课程圆满结束。本次课程在前两次理论课程的基础上，结合学员要求增加了游学考察内容，
    关键词： 北京大学 研修班 钢结构

      2014年11月13-16日，北京大学钢结构总裁研修班第三期课程圆满结束。本次课程在前两次理论课程的基础上，结合学员要求增加了游学考察内容，考察参观河北唐山钢铁集团。在学习之余增强上下游企业间的沟通，内容丰富，颇受学员好评。
       第一天课程内容是《产业整合与资本运作》,由美国伊利诺大学博士  美国北卡莱洛州大学终身教授、北京大学光华管理学院教授龙军生担任主讲。这是一门将金融理论与实践相互融合、着重提高学员发现问题、分析问题和解决问题能力的综合应用课程。企业整合资源有两个层次：一个是低层的，就是把已有的资源用好；另一个是高层次的，在企业的发展过程中有效地获得所需要的外部资源。龙军生指出，今年大概有200个企业，停牌经营，资产重组，在资产市场的比重下，每个行业会通过行业整合的思路，形成重量级的企业。财富管理在这个方面像私募基金，甚至连互联网的众筹都可能在当中增值。 ”
       2014，中国大跨步变革。对国企民企来说人力与原材料成本逐年大幅上升、互联网营销模式冲击传统产业，传统行业从利润到渠道都引发巨大变化。那么，企业家们该如何对外部投资市场和资本市场进行整体评估？如何在最快时间里进行成功投资？如何以并购和投融资活动为核心展开资本经营？如何大幅提升公司品牌价值和竞争力？未上市企业又如何进行资金募集？到底如何寻找和评判优质的高新技术项目？如何在互联网时代变革商业模式？都在龙军生教授的课程中得到答案。优质产业、领先的商业模式与经营新思维，是目前传统企业最急待转型突破的三大方向！
     
     
       钢结构行业目前在国家节能建筑政策下，发展形势良好。钢结构建筑有着“绿色建筑”的美誉。目前，建筑钢结构产业已全面驶入快速发展期，在超高层建筑、大跨度空间结构、大型工厂、住宅建筑等领域中被大量采用。随着钢结构的推广和发展，墙材行业和墙板企业也都发生了很大的变化。
       纵观建筑钢结构行业近30年的发展历史，国内钢结构企业在传统的管理模式下对数字化加工和信息化管理方面的运用步履蹒跚，与国外同行的水平尚存在一定的差距，急需在管理的模式、对先进技术的应用方面进行全面提升。而BIM技术就是数字化钢构的基础。《大数据下的钢结构未来发展》的精彩课程就是由美国加州伯莱克大学博士后，华北水利水电大学钢结构与工程院院长、博士生导师魏群教授担任主讲。魏群教授从钢结构工程中的BIM技术及应用及钢结构工程虚拟显示与可视化仿真技术两大方面进行授课。


      魏群教授说，钢结构加工建造过程中由于信息交换不及时、不准确的问题造成了大量人力物力的浪费，这一现象已经在过去几十年内的无数工程项目中深刻地反映了出来。虽然已经引入了计算机信息技术对工程项目进行辅助管理，但由于各辅助软件之间无法实现数据的共享，软件之间无法相互服务，使得信息脱节、重复工作量巨大，影响了各管理环节之间的协作效率和质量。BIM即是建筑信息模型，利用BIM进行工程管理是建筑行业继计算机辅助计算、计算机辅助绘图之后的第三个发展阶段的新兴产物，也是当前建筑信息化应用中非常引人注目的一项技术。在数字化浪潮愈演愈烈的当下，数字化工程管理也逐步提上了建筑产业转型升级的日程。而钢结构行业需要搭建一个大数据的BIM平台，解决的是钢结构工程信息共享问题。从事不同岗位的工程管理员可以从这个模型中拿出各自需要的信息，既能指导实际工作又能将相应工作的成果更新到模型中，使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效共享，从而起到了提升项目管理水平、缩短管理链条、提高效率、降低建造成本的作用。
        据统计，中小建筑企业占我国建筑企业总数的95%以上，中小建筑企业从业人员占全行业从业人员的85%以上，中小建筑企业产值占我国建筑业总产值的70%以上。中小建筑企业在城乡建设中已处于主体地位，是我国城乡建设的主力军。

     
       但是在面临生存环境和发展环境尤其是现在面临的金融海啸以及金融海啸所带来的经济危机，经济滑坡来说，中小企业又是非常值得关注的弱势群体业是在第一线最大的受害者。所以中小企业一定要头脑清楚地学会面对下一步的恶劣环境下，如何求生存、求发展，制定中小企业发展的可持续的非常正确的策略。第三天课程就是由中关村科技软件有限公司总裁 、北京民营科技企业家协会副会长朱希铎担任主讲《产业集群与中小企业发展》。他说，大中型企业在市场中找“面”，那么小型企业要学会找“点”，也就是“聚焦”。企业一定要清楚地找到自己生存的市场定位的“点”，如果在点上找得准，可能就会获得相对的竞争能力及优势。目前中小企业要认真思忖在这样的环境下怎么很好地生存下去。比如政府和相关业务部门已为支持中小企业发展提供了很多政策、基金及优惠的机会，但中小企业一定要学会如何去争取和享受这些机会，要了解政府都有哪些政策和机会，需要什么样的条件，企业如何准备好这些条件，如何正确实现机会对接。他从中关村实际案例出发，为大家点拔了产业集群与中小企业发展的要点，外延生动、内涵丰富，不仅让大家对产业集群的规划、机遇和挑战、路径与条例等有了较清晰的了解，也更利于我们今后对推动地方经济发展的新思路。
       第四天全体学员来到唐山钢铁集团考察参观。并与唐山钢铁集团的领导面对面的座谈交流进行了一次钢铁生产企业与钢结构行业的深度沟通。并且学员们还参观了唐钢的中厚板生产现场，探索下一步的合作方式。



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