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北京大学钢结构总裁研修班第五期课程圆满结束

作者：建筑钢结构网    
时间：2015-05-08 15:15:41 [收藏]
2015年月4月27日-4月30日北京大学钢结构总裁班第五期课程如期举行。四天的课程从今年十八大的经济形势解读，到企业如何识人用人，如何打造
    关键词： 北京大学钢结构总裁班
      2015年月4月27日-4月30日北京大学钢结构总裁班第五期课程如期举行。四天的课程从今年十八大的经济形势解读，到企业如何识人用人，如何打造适合企业自身的管理管理团队，为企业和社会创造更大的社会价值，到北京建材刘总、卞总从不同的角度分析钢结构未来的发展走势。从宏观经济、政治学的对行业形势分析再到企业管理个体的内部团队设计，再听行业资深专家对行业现状的分析、未来走势的判断，课程跨度很大，但是紧凑丰富而充实，让学员收获颇多。
     
    首先是陈择华老师为大家讲解《两会解读与企业应对策略》，从两会看国际形势开始，对14年的政治经济做了回顾，教大家如何看两会中的重要数据，看新常态下的政企关系，看中国的全球化与国际竞争的壁垒。未来的金融发展趋势下，我们的企业如何做好应对的准备？钢结构行业如何做好我们的产业布局？如何通过产业融合来发展我们的行业？并且详细的解读了“一带一路”给企业带来的机会和挑战。陈择华是北京大学民营经济研究院东北区域研究员，中国企业管理问题研究院院长，是交易成本经济学和弱者经济学家 ,他的主要研究方向是交易成本经济学、弱者经济学和利润管控等领域，对钢结构行业做过很深入的研究，从横向纵向分析了企业转型后的地产走势和钢结构住宅的未来趋势。大家对陈老师的课一直都非常认可，是一位深入务实的学者型老师。

     
    企业中，人员管理永远是让管理者头疼的大事情，所以本次课程的第二天第三天安排是《企业管理中人才的识别与驾驭》，授课老师是杨燕军老师是北京大学人学研究中心副研究员。讲的“现代观人学”，是在人学的基础上发展起来的，是一门具有现代科学性和应用性的实用学科。“现代观人学”以人学和哲学为理论基础，以心理学、行为学、组织学、社会学为范畴，教同学们如何根据岗位选定合适性格的人才，如何根据自己的性格寻找适合的合作伙伴，如何根据每个人的特点，发挥出其优秀的才能达到与企业与自己共同的价值观，他的课程风趣、幽默，实战性很强，每位同学都学习的非常认真，也通过老师的教导，学员们的观察，知道了自己性格特点，如何规避工作与生活中的摩擦。让这些听过很多人力资源、人才管理课的同学们大开眼界。
     
    这几天课间时间，大家都在背诵这个表格互相追问，自己是什么性格，某某是什么性格，认真探讨争论，了解同学的同时认清自己。很多时候对自己的认知都不是很准确，比如我，一直自认为是内向型的被动型，被老师和同学们分析后，确诊为中向性的个性型。同时老师也强调性格中的特点，在生活的磨砺下会有很大的变化，要学会能够拨开云雾看本质，这样规避掉本质中不利的因素，人生就是一个修炼自我、超越自我的过程，任何的性格都有其优点也有其不足，如何在工作、生活中达到圆融才是每个人要终生面对的课题。
     
    30日我们请到了现任北新建材集团有限公司党委书记、副总经理，北新建材全资子公司北新集成房屋（北京）有限公司的执行董事兼总经理刘贵平。刘总中国对外承包商会专家委员会专家，住宅与城乡建设部部品论证专家委员会专家。
    30日上午刘总与大家分享的主题：住宅产业化企业组织运营模式探讨及建筑（住宅）产业化业务链解构与价值分析。
    刘总曾经在日本做钢结构住宅多年，对日本钢结构住宅产业发展有很深的研究和理解，分析了工业化建筑方式与房地产的区别，对传统生产方式与工业化生产方式进行了对比。工业化住宅优势的就是为客户提供系列产品（房屋）全程服务（售前、售中、售后）经济目标管理房屋性能控制，是全程目标安全管理。根据日本的房屋企业的组织模式， 对日本企业各个机构的工作细节做了详细的分解介绍，现阶段市场的变化、需求的变化到生产组织的变化，都对企业提出了新的挑战，和大家一起探讨未来我们钢结构企业该如何发展、如何联合、如何推进，在新的市场形势下如何充满活力，积极应对国内外环境产生的变化，来适应时代的发展。
    第二节课刘总对建筑工业化产业链解构及投资价值分析,未来产业群的建设是关键，各个制造商群需要具备核心的竞争力，比如装备和工艺，装备走集成创新的路线，工艺走人力创新路线。根据未来人口的预测，未来住宅的以6-9层的小高层为主，对未来建筑工业化产业链关键点中各种不同的结构体系、技术体系了进行分析，对各种结构的内隔墙、外围护墙体、及生产墙体的国外技术和设备都做了详细的介绍，建议有志向企业牵头组建联合研究团队，成果内部共享，刘总推测此类装备技术潜在市场价值约：500亿元人民币。
     
       下午北京赛博思工业化住宅集成系统工程有限公司总设计师卞总为大家讲解了《住宅产业化与钢结构住宅》对钢结构住宅行业从整体的时代的背景和行业状况开始，采用大量的工程案例为大家讲解 用“体系”来建造房屋是建筑工业化的基本原则，在这个基础上能发展产品标准化、系列化和生产工业化，符合产业化的要求。专用体系在企业内实现产品标准化和主要部件互换性；通用体系则是在社会范围内实现标准化和主要部件互换性，钢结构住宅被开发为通用体系比较困难，在国外也少见实例，但开发为专用体系却比较容易实现。实施专用体系时，企业把一种（或一类）住宅的设计、部件制造、现场施工以至销售和服务看成一个整体来策划，各个环节服从一个总目标，并由此建立一个设计、订货、生产、承建、技术支持、和售后服务为一体的实体组织。在现阶段，企业有条件开发专用钢结构住宅体系。专用体系的开发深度可以是不同的，最简单的方法是：
    ⑴完成一套按体系方法的住宅系列设计以及有关部件的详图设计；
    ⑵完成加工和订货协议；
    ⑶提出施工技术条件。这样就构成一个住宅建造专用体系，这个体系甚至可能是很优秀的。在钢结构住宅开发初期值得一试并积累经验，一切问题都是有解决的办法的。比如大家都认为标准是住宅发展的大瓶颈，如何根据现有的标准来解决自己的企业遇到的问题？卞总给大家做了细致的分析和解答。卞总就高层住宅体系、底层住宅体系、标准化学校通用住宅体系、标准化农产品批发市场等根据案例做了细致的分享。
     同学们经过一年来的接触和共同学习，感情不断加深，大家成立同学会的意愿很强.为了延续同学友谊，加强行业内企业之间的深层次合作，本着自愿的原则成立了同学会并安排了流程和今后的具体工作。同学们推选的同学会主席四川恒升钢构工程有限公司董事长田嘉为同学会做了详细的规划：
     
    大家都在想，我这个行业该怎么做，行业趋势是什么，我的竞争者会怎么做，但是事实上，行业威胁不光来自于本行业，还来自于行业外。我们不光要考虑到自己行业问题，也要考虑到相关行业。
    我们要做的是整合同学们各家资源，充分利用现代信息管理技术，建立一个同学会联盟平台，减少重复投资、技术、资金、设备,、生产能力、市场拓展、集中采购……共享，形成不同区域钢结构十产品系列，系统供应市场，提高市场知名度、高效、快捷、低成本为社会提供优质产品，向钢结构建筑产品专业化、工业化发展。
        同学平台要研究，怎么发挥不同类型企业的作用，让每个企业都有钱（前）景。
    首先，变化，做建筑钢结构为做钢结构建筑，目标是做钢结构集成商。
    不同产品系列同学企业聚集成钢结构建筑集成供应商。
    每个不同区域同学企业都是当地的钢结构建筑集成产品提供商、销售代理商。
    先聚集、推广、再优化、发展。
    平台是个最好的低成本拓展的优势，整合推动建筑工业化发展是国家倡导的风口，我们的努力方向必将让同学一你飞起来！
     
     
      本次课程在大家依依不舍中结束，同学们怀着对行业的希望和期待投入到各自的工作当中。
     

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