​北京大学钢结构总裁班授课老师姚兵:钢构企业的转型升

作者:建筑钢结构网    
时间:2014-07-10 20:27:31 [收藏]
姚兵,1943年12月26日出生,江苏盐城人,教授级高工,同济大学博士生导师,英国皇家特许营造师,曾任建设部总工程师,长期从事建筑行业的宏
    关键词: 姚兵 北京大学钢结构总裁班

        姚兵,1943年12月26日出生,江苏盐城人,教授级高工,同济大学博士生导师,英国皇家特许营造师,曾任建设部总工程师,长期从事建筑行业的宏观管理。先后出版过《建筑管理》、《项目管理》等著作。历任建设部建筑业司、建设监理司司长,中纪委驻建设部纪检组组长、中国土木工程学会常务副理事长。2008年3月任住房和城乡建设部党组成员。中国建筑业协会副会长,中国建设监理协会常务副会长,现任中国建筑金属结构协会会长。



    提纲:
    近几年基建规模及形势:“十二五”期间,铁路将安排基建投资2.3万亿元,这个数据高于“十一五”实际完成的1.98万亿元。交通基本建设投资总规模约6.2万亿元,比“十一五”期间总投资略有增长。民航业将总共投资超过1.5万亿元,全国城市市政基础设施投资总额预计在7万亿元左右;城市轨道交通建设投资将超过7000亿。电子信息制造业销售收入年均增速保持在10%左右,打造一批具有国际影响力、特色鲜明、配套合理的新型工业化产业示范基地和产业园区。军民融合发展取得新进展。我国电力工业投资预计将达到6.1万亿,水利的总投资大概要达到1.8万亿左右,水电发展规划5年开工1.6亿千瓦装机容量(含抽水蓄能)的水电投资目标;我国房地产开发投资总额年均增速在20.7%左右,城镇化率将突破50%。
    2013年全社会固定资产投资(不含农户)436528亿元,同比名义增长19.6%(扣除价格因素实际增长19.2%)。2014年全社会固定资产投资预期增长17.5%。
    在新型城镇化建设的大潮中,钢构企业面临着快速发展、健康发展得机遇,同时也提出了钢构企业转型升级的挑战。
     
    一、 质量效益型
    质量——结构、美丽、功能、可持续发展、工作
    效益——经济、社会、环境
    二、 科技先导型
    创新驱动、原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新、专利、功法和专利分析、十大新技术推广(科技含量)
    三、 资源节约型
    人力资源(企业家、技术和管理专家、工人技师)
    信息资源
    物力资源(节水、节电、节材、节地)
    财力资源
    社会资源
    可再生能源
     
    四、 环境友好型
    工厂环境
    工地环境
    人文环境
    工程环境
     
    五、 知识管理型
    动作管理、行为管理、全面管理、比较管理、文化管理、信息管理、知识管理
     
    六、 合作开放型
    合作宗旨——市场、能力
    银企合作、产科研合作、产业链(群)合作
     
    七、 扩张经营型
    上市、兼并、收购
     
    八、 人本文化型
    以人为本、氛围(团队建设)、精神
     
    九、 社会责任型
    诚信、遵章、公益
    6月17日由中国企业评价协会联合清华大学社会科学学院创新起草的《中国企业评价准则》在钓鱼台国宾馆隆重发布。
     
    十、 组织学习型
    学习佳慧、学以增智、立德、致用
     
    结束语
    钢构企业的转型升级说到底就是在知识经济时代钢构企业快速发展的创新驱动。今天的中国面临着一系列时代课题,前所未有。没有哪本教科书可以提供现成答案。千难万难,敢于改革创新就不难。作为钢构企业的老总,要勇于担当发展重任,充分认识到:当今时代,改革正当其时,圆梦适得其势。我们站在新一轮科技革命和产业革命的大门口,要最大限度的让创新驱动新引擎全速转动起来,闯出一条中国特色、世界水平的企业转型升级的新路子,一定能使我们的企业在未来的发展中后来居上,弯道超车,创造出更多令人意想不到的奇迹。

    "欢迎大家转摘!转载须注明中国建筑金属结构协会建筑钢结构网(www.CCMSA.com.cn)谢谢合作!"